Novonesis
Sådan lærer Novonesis’ 6.500 medarbejdere om psykologisk tryghed gennem skræddersyet onlineforløb
Når du møder Morten første gang, vil du hurtigt opdage, at du står over for et meget imødekommende og nysgerrigt menneske. Her er en mand, der virkelig lytter til det, du siger. Du vil nok også opleve, at han er velartikuleret, kompetent og saglig, når han selv taler, og at han ikke er bange for at sige, hvad han mener.
Hvis du skulle møde Morten på gaden og ikke har lyst til at tale arbejde, kan du altid få ham til at snakke om cykling, sport, madlavning og alt, hvad der rør sig på internettet.
.png)
Hvordan skaber du et team, hvor alle tør sige deres mening og dele idéer – uden frygt? Denne artikel giver dig tre effektive ledelsesværktøjer, der styrker psykologisk tryghed og teamets præstation. Baseret på konkrete erfaringer og vores mini masterclass, får du en pragmatisk guide til bedre samarbejde og stærkere resultater.
Forestil dig et team, hvor 60-årige og 25-årige arbejder side om side - og trives med det. Det er kernen i generationsledelse. Hvordan får vi forskellige generationer til at spille hinanden gode, i stedet for at snuble over hinandens forskelle.
Hvordan skaber vi bedre forudsætninger for fremtidens ledelse? Regenerativ ledelse går langt ud over traditionel bæredygtighed. I stedet for at minimere negativ påvirkning, handler det om at skabe positive, regenererende effekter for mennesker, organisationer og naturen.
.png)
Feedback er et komplekst socialt fænomen, som man kan bruge mange år på at fordybe sig i. Vi har nørdet med det i mange år, så du ikke behøver. Vi har samlet det gode fundament for dig, som ønsker at bruge feedback som et værktøj til udvikling af mennesker, relationer eller processer.
.jpg)
Hvordan arbejder man systematisk og målrettet med at skabe en sund arbejdsplads – uden at gøre det til et individuelt ansvar?
.png)
Forskellige hjerner kræver forskellige tilgange. Neurodiversitet refererer til den naturlige variation i hjernen, der betyder, at mennesker bearbejder information på forskellige måder.
Der ligger meget teori bagom trivsel på arbejdspladsen, som er anvendelig til at sikre bedre trivsel. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan trivsel formes og udvikles, samt hvilken betydning trivslen har for den enkelte medarbejder - men også for arbejdspladsens kultur og præstationer.
Brug neurovidenskab i din ledelse – lær hvordan hjernen reagerer på feedback, stress og tillid, og styrk både trivsel og præstation.
Psykologisk tryghed har stor betydning for, hvordan medarbejderne i din organisation involverer sig og bidrager til teamets succes. Lær hvordan den opbygges her.
