Dyk yderligere ned i emnet.

I samarbejde med Crossing Circles viser vi på dette webinar, hvordan feedback kan blive konkret, tryg og brugbar i hverdagen.

En praktisk gennemgang af, hvorfor check-in ofte skaber modstand i teams – og hvordan tydelig facilitering, klare rammer og små justeringer kan gøre check-in til et effektivt ledelsesgreb i arbejdet med psykologisk tryghed.

OPTAGELSE FRA AFHOLDT WEBINAR | Vi har kogt et år med kunder og forløb ned til tre enkle greb i dette gratis webinar, der løfter psykologisk tryghed – uden store projekter.

OPTAGELSE FRA AFHOLDT WEBINAR | Usikkerhed, stress og tavshed i rummet? På dette webinar får du rammen, der bringer dit team fra bekymring til fælles retning.
.png)
AI er ofte blevet omtalt som noget futuristisk og teknologidrevet, men for den moderne leder handler det i stigende grad om konkrete anvendelser i en travl hverdag.
.png)
Få indsigt i hvordan en sund pausekultur reducerer stress, øger trivsel og styrker det psykiske arbejdsmiljø i både private og offentlige organisationer.
.png)
Hvordan skaber du et team, hvor alle tør sige deres mening og dele idéer – uden frygt? Denne artikel giver dig tre effektive ledelsesværktøjer, der styrker psykologisk tryghed og teamets præstation. Baseret på konkrete erfaringer og vores mini masterclass, får du en pragmatisk guide til bedre samarbejde og stærkere resultater.

Forestil dig et team, hvor 60-årige og 25-årige arbejder side om side - og trives med det. Det er kernen i generationsledelse. Hvordan får vi forskellige generationer til at spille hinanden gode, i stedet for at snuble over hinandens forskelle.

Hvordan skaber vi bedre forudsætninger for fremtidens ledelse? Regenerativ ledelse går langt ud over traditionel bæredygtighed. I stedet for at minimere negativ påvirkning, handler det om at skabe positive, regenererende effekter for mennesker, organisationer og naturen.
Uforpligtende og gratis kan du få adgang til over 2 timers materiale spækket med viden og værktøjer som styrker dine evner i feedback.
Start din læring