Hvis du vil flytte din organisation, dine medarbejdere eller dine ledere, skal du starte med at spørge dig selv: Hvad er målet? Og hvordan kommer vi derhen?
I læringens verden taler man om taksonomi. Det kan oversættes til "læringsdybde". Jo større dybde der skal være i din læring, jo større indsats kræver det i form af læsning, træning og afprøvning. På samme måde støtter vi vores kunder på forskellige niveauer, da de alle har forskellige udfordringer. Nogle vil gerne skabe gejst og motivation omkring en konkret forandring. Andre vil ændre hele kulturen eller adfærden i organisationen. Det kræver naturligvis forskellige indsatser, som du kan læse om her:
Inspire
Vi inspirerer mennesker til at tilslutte sig forandringer gennem foredrag og workshops med fængende historier, indsigtsfulde data og oplevelser, de vil huske.
Learn
Vi bygger de nødvendige kompetencer gennem forløb, hvor I træner færdigheder, laver prøvehandlinger og reflekterer over det, I har lært.
Lead
Vi fungerer som læringspartner og rådgiver, og vi træner ledere til at blive de rollemodeller, som kan ændre kulturen og drive forandringerne i organisationen.
Psykologisk tryghed er den positive beskrivelse af et miljø, hvor vi tør stille spørgsmål, bidrage med vores ideer, indrømme fejl osv. Den omvendte situation kender mange: Tavshedskultur, hvor det er de samme, der altid taler. Eller en "hyggelig" venskabskultur, hvor I ikke får sagt dét, der egentlig skal siges for at I kan løse jeres opgaver bedst muligt. Når folk oplever psykologisk tryghed giver de mere af sig selv, hvilket skaber en positiv spiral af engagement og tillid. Det gavner både innovationen, trivslen, medejerskabet og produktiviteten. Psykologisk tryghed er noget af det vigtigste, når vi taler om fremgang og udvikling i arbejdslivet. Det fremmer kreativitet og risikovillighed, da medarbejdere tør tænke ud af boksen. Høj psykologisk tryghed gavner ikke blot internt, men kan også vise sig at gavne en hel organisations fremgang. Organisationer med høj psykologisk tryghed oplever ofte lavere medarbejderomsætning og højere medarbejdertilfredshed. Vi arbejder med at fremme den adfærd, som skaber psykologisk tryghed i organisationer. Gennem vores tiltag og værktøjer hjælper vi organisationer med at opbygge en kultur, hvor tryghed og trivsel er i fokus, hvilket skaber et stærkere fundament for vækst og succes.
I Feedwork ser vi feedback som et centralt element i udvikling og læring. For os handler feedback ikke kun om at vurdere resultater eller rette fejl, men om at skabe en dialog, der fremmer vækst, forståelse og engagement. Feedback er en måde at dele værdifuld indsigt på, der kan bruges til både at forbedre præstationer og anerkende succeser.
