Vil I styrke den psykologiske tryghed i jeres team? - Se nærmere på vores digitale teamforløb
Forside
/
Viden
/
Videoer
/
Feedback er nødt til at være motiverende

Feedback er nødt til at være motiverende

12/6/2020
·
0   min.
Videoer
Feedback

Fredagsfeedback #44: Feedback er nødt til at være motiverende, hvis det skal blive en del af jeres kultur. Se med her, og få to eksempler på feedback der passer til modtagerens værdier.

Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Se 2 eksempler på motiverende og god feedback, og find ud af, hvordan du kan gøre det samme.

For hvis din feedback ikke er motiverende, så vil modtageren ikke have lyst til at få den igen - og det er uheldigt for jeres kultur.

Motiverende feedback

Vi oplever flere ledere, som udfordrer det synspunkt her. De spørger: "Skal feedback være motiverende?" og "Jamen, skal feedback så altid være positivt?"

Ja. Og nej.

Har du nogensinde fået feedback, der efterlod dig motiveret til at gøre en indsats? Så ved du også, at det ikke behøver være positivt.

Har du også prøvet det omvendte? Feedback, som sikkert var relevant og korrekt, men efterlod dig umotiveret eller for selvkritisk?

Men hvad gør du så? Videoen kommer med ét vigtigt tip: Du må gøre dig umage for at vide, hvad dine medarbejderes værdier og interesser er.

På baggrund af dét, kan du give feedback som gør en forskel hos dem. Så du med stolthed kan sige, at din feedback påvirker medarbejdertrivsel.

Se også videoen og andres kommentarer på LinkedIn.

Tak fordi du kiggede med og på gensyn!

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

God projektledelse: Metoder, samarbejde og typiske fejl

Projektledelse er en praksis, hvor struktur møder menneskelig kompleksitet. Det handler om at omsætte gode intentioner til konkrete resultater, ofte under tidspres, med begrænsede ressourcer og i krydsfeltet mellem strategi og daglig drift.

Ledelse af neurodivergente medarbejdere: Skab trivsel og effektivitet

Forskellige hjerner kræver forskellige tilgange. Neurodiversitet refererer til den naturlige variation i hjernen, der betyder, at mennesker bearbejder information på forskellige måder.

Alt du har brug for at vide om feedback
Feedback: Værktøjet for bedre relationer og stærkere præstationer

Feedback er et komplekst socialt fænomen, som man kan bruge mange år på at fordybe sig i. Vi har nørdet med det i mange år, så du ikke behøver. Derfor har vi samlet det gode fundament for dig, som ønsker at bruge feedback som et værktøj til udvikling af mennesker, relationer eller processer.