Vil I styrke den psykologiske tryghed i jeres team? - Se nærmere på vores digitale teamforløb
Forside
/
Viden
/
Videoer
/
Ét spørgsmål til at holde fast i gode ideer

Ét spørgsmål til at holde fast i gode ideer

21/8/2020
·
0   min.
Videoer
Feedback

Fredagsfeedback #46: Hvordan holder vi fast i de gode ideer, som coronakrisen medførte?

Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Hvad er noget, I gjorde og var glade for - men som I ikke længere gør?

 

Hvis vi nu leger at:

🎉 = Gode nye ideer, som kom frem under Corona.

😫 = Gamle vaner, der langsomt kryber tilbage

 

Kan du så genkende nogle af disse?

 

🎉 Hjemmearbejde var nødvendigt (og fungerede!). 

😫 Nu er der ingen der arbejder hjemme.

 

🎉 Møder kunne være virtuelle og spare en masse transport tid og faktisk fungere lige så fint  (nogle gange kortere og mere effektive)

😫 Nu overvejer vi ikke virtuelle møder længere.

 

🎉 Ledelsen informerer løbende om kursen, situationen, up’s and down’s på webinar format.

😫 Nu er vi tilbage til sjældne “town hall meetings” som er langt mindre fleksible og desværre kedelige.

Nu er det din tur - hvad er jeres eksempler på:

🎉  En innovation / idé, som du reelt synes fungerer
😫 En gammel vane, som er ved at overtage igen.

Du har sikkert mindst et par eksempler, ikke? Del dem her.

Dette tip kommer som en opfølgning på det første tip, der hjælper jer med at få mest ud af Corona - dvs. vilkårene under Corona i 2020.

Næste skridt: Opsøg feedback - få mere indsigt.

Du kan stille dit team eller dine medarbejdere, dét spørgsmål vi deler i videoen - først giver det indsigt, og med indsigt kan I handle.

Som altid kan du også se videoen på LinkedIn og det tilhørende kommentarspor.

Tak fordi du kiggede med!

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

God projektledelse: Metoder, samarbejde og typiske fejl

Projektledelse er en praksis, hvor struktur møder menneskelig kompleksitet. Det handler om at omsætte gode intentioner til konkrete resultater, ofte under tidspres, med begrænsede ressourcer og i krydsfeltet mellem strategi og daglig drift.

Ledelse af neurodivergente medarbejdere: Skab trivsel og effektivitet

Forskellige hjerner kræver forskellige tilgange. Neurodiversitet refererer til den naturlige variation i hjernen, der betyder, at mennesker bearbejder information på forskellige måder.

Alt du har brug for at vide om feedback
Feedback: Værktøjet for bedre relationer og stærkere præstationer

Feedback er et komplekst socialt fænomen, som man kan bruge mange år på at fordybe sig i. Vi har nørdet med det i mange år, så du ikke behøver. Derfor har vi samlet det gode fundament for dig, som ønsker at bruge feedback som et værktøj til udvikling af mennesker, relationer eller processer.