Vil I styrke den psykologiske tryghed i jeres team? - Se nærmere på vores digitale teamforløb
Forside
/
Viden
/
Videoer
/
Én fejl, og god feedback er spild af tid

Én fejl, og god feedback er spild af tid

29/5/2020
·
0   min.
Videoer
Feedback

Fredagsfeedback #43: Selv din bedste feedback, givet på det rigtige tidspunkt, i den rette facon kan risikere at være spild af tid. Denne episode viser tydeligt, hvordan vi falder i, når vi velmenende giver feedback.

Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Selv din bedste feedback, givet på det rigtige tidspunkt og under de rette forhold kan risikere at være spild af tid.

Denne episode viser tydeligt, hvordan vi falder i, når vi velmenende giver feedback. Det er også andre typiske fejl. Se 10 af dem her.

For det handler om at ændre adfærd. Men hvordan virker god feedback?

Hvordan ændrer feedback adfærd?

Feedback kan ændre adfærd ved, at modtageren reflekterer og "omdanner" det, du siger til noget, som giver mening hos dem.

  1. Feedback skal forstås af modtageren
    Spørg om det giver mening. Få eventuelt modtageren til at sætte ord på det også, så de kan stille afklarende spørgsmål.
  2. Feedback skal omdannes til modtagerens verden
    Om modtageren gør det bagefter eller i jeres samtale, så giver feedbacken først værdi, når modtageren kan se, hvordan han/hun kan gøre det, du siger.
  3. Feedback i hverdagen skal helst være i "ental"
    Dette er videoens hovedpointe og typiske fejl medarbejdere og ledere begår. Begræns dig som afsender ved at fokusere på én eller få ting.

Tippet i denne video viser tydeligt, hvordan vi bliver snydt af en god stemning eller god modtagelse, og vælger snakker videre.

Vi må stoppe op.

Og efterlade modtageren med vores primære feedback, så vores ord ikke udvander den indledende dialog.

Trivsel på baggrund af god feedback stiger især, hvis den gode feedback er understøttende (og ikke kritiserende) - det er første del af videoen et godt eksempel på!

Se også videoen og andres kommentarer på LinkedIn

Hvor kunne du med fordel give mere fokuseret feedback? Reflektér nu - omdan dette tip til din egen hverdag. Ellers får du heller ikke noget ud af det. :-)

Tak fordi du kiggede med og på gensyn!

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

God projektledelse: Metoder, samarbejde og typiske fejl

Projektledelse er en praksis, hvor struktur møder menneskelig kompleksitet. Det handler om at omsætte gode intentioner til konkrete resultater, ofte under tidspres, med begrænsede ressourcer og i krydsfeltet mellem strategi og daglig drift.

Ledelse af neurodivergente medarbejdere: Skab trivsel og effektivitet

Forskellige hjerner kræver forskellige tilgange. Neurodiversitet refererer til den naturlige variation i hjernen, der betyder, at mennesker bearbejder information på forskellige måder.

Alt du har brug for at vide om feedback
Feedback: Værktøjet for bedre relationer og stærkere præstationer

Feedback er et komplekst socialt fænomen, som man kan bruge mange år på at fordybe sig i. Vi har nørdet med det i mange år, så du ikke behøver. Derfor har vi samlet det gode fundament for dig, som ønsker at bruge feedback som et værktøj til udvikling af mennesker, relationer eller processer.