Gratis webinar d. 26 august: Konkret model - Skab en sund arbejdsplads gennem effektive indsatser
Forside
/
Viden
/
Videoer
/
Hvordan er man en god feedback-modtager?

Hvordan er man en god feedback-modtager?

18/9/2020
·
0   min.
Videoer
Feedback

Fredagsfeedback #48: Næsten al information om feedback fokuser på afsenderen, men vi glemmer den halvdel, der måske er den vigtigste: modtageren. Hvad er god "modtager-adfærd"?

Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Denne episode af Fredagsfeedback er lagt op til at være en dialog på LinkedIn. Vi håber, du kan relatere til dialogen og selv får nogle overvejelser om, hvad du eller I synes er god modtager-adfærd.

Deltag i debatten om den gode feedback-modtager på LinkedIn

Video-transkription

Der er altid 2 mennesker i en feedbacksamtale.

Men hvad er egentlig vores roller og ansvar?  Det taler vi om i dag.

Hej det er Danni her og velkommen til Fredagsfeedback.

I en forældet måde at tænke feedback på, så er det primært giverens ansvar at give god feedback.

Ja, men at være god til at levere feedback, er bare ikke altid nok. Vi er jo altid to spillere på banen. Og i sidste ende er det mig, der skal lære noget. Det er mig, der skal modtage den feedback, han kaster efter mig.

Han har fuldstændig ret. I en del af vores workshops træner vi konkret, hvordan modtageren kan være en aktiv spiller og bidrage til den gode dialog. Og det gør altså en forskel.


Apropos dialog. Skal vi ikke, i stedet for, at vi fortæller dem, hvad det er, skal vi så ikke spørge dem? Jo. Det synes jeg er en god ide.

Hvad synes du? Hvordan er man en god modtager af feedback?

Smid en kommentar på LinkedIn og læs de andres bud.

Helt sikkert. Det vil vi glæde os til.


Tak fordi du kiggede med denne gang.


På gensyn og vi tales ved.

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Pausekultur: Stress og pausemiljø på arbejdspladsen

Denne artikel gennemgår sammenhængen mellem pausekultur og arbejdsrelateret stress. Du får en detaljeret forståelse af, hvordan forskellige typer pauser påvirker medarbejdernes mentale og fysiske velvære, samt konkrete strategier til at opbygge et sundt pausemiljø på arbejdspladsen.

Humor på kontoret: Et socialt værktøj med dobbeltsidet effekt

Humor er befriende og latter kan lette en stemning. I Danmark er jokes og ironi næsten en fast del af vores kultur. Men humor på arbejdspladsen har en dobbeltsidet effekt, hvor den både kan skade og gavne arbejdsmiljøet.

Artikler
Kultur
Lær mere
3 værktøjer: Sådan skaber ledere psykologisk tryghed

Hvordan skaber du et team, hvor alle tør sige deres mening og dele idéer – uden frygt? Denne artikel giver dig tre effektive ledelsesværktøjer, der styrker psykologisk tryghed og teamets præstation. Baseret på konkrete erfaringer og vores mini masterclass, får du en pragmatisk guide til bedre samarbejde og stærkere resultater.