Gratis webinar d. 5 marts: Feedback i system: Inspiration fra Medledelse
Forside
/
Viden
/
Guides
/
40 spørgsmål du kan bruge til at efterspørge relevant feedback

| Download din guide nederst på siden |

Formål

Denne ressource kan hjælpe dig til at efterspørge relevant og god feedback, som gør det nemt for giveren at svare på.

Anvendelighed

For at feedback skal blive brugt i hverdagen skal det være nemt at huske og nemt at gøre. Denne ressource hjælper dig ved at have gode spørgsmål lige ved hånden, når du skal efterspørge feedback.

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Værsgo! Her er din guide til at hjælpe dig med din feedback. God fornøjelse!
Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Danni Liljekrans
Partner

Danni har en master i Ledelse og Organisationspsykologi fra Aalborg Universitet, men er egentlig uddannet civilingeniør i robotteknologi. Han er desuden certificeret coach og Scrum Master.

Danni har en master i Ledelse og Organisationspsykologi fra Aalborg Universitet, men er egentlig uddannet civilingeniør i robotteknologi. Han er desuden certificeret coach og Scrum Master.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Webinar om feedbackkultur
Webinar: Feedback i system: Inspiration fra Medledelse

I samarbejde med Crossing Circles viser vi på dette webinar, hvordan feedback kan blive konkret, tryg og brugbar i hverdagen.

Psykologisk tryghed på arbejdspladsen: Sådan skaber du møder, hvor alle tør sige deres mening

Lær hvordan du skaber psykologisk tryghed i dine møder. Få konkrete værktøjer, der øger engagement, innovation og samarbejde.

Artikler
Møder
Lær mere
Derfor hader dit team check-in (og hvad du gør forkert som leder)

En praktisk gennemgang af, hvorfor check-in ofte skaber modstand i teams – og hvordan tydelig facilitering, klare rammer og små justeringer kan gøre check-in til et effektivt ledelsesgreb i arbejdet med psykologisk tryghed.