Artikler

Mental sundhed er et altafgørende aspekt på enhver arbejdsplads - og i livet generelt - og heldigvis er der de seneste mange år også kommet mere fokus på netop dette aspekt. Mental sundhed og trivsel er dog ikke noget, der kan tages for givet, og det er afgørende for både det enkelte menneskes livskvalitet og virksomhedens præstation. Det er altså ikke længere nok at sikre, at medarbejdere blot er til stede på arbejdspladsen – det er vigtigt, at de trives og har det mentalt godt.

I en arbejdskultur, der konstant udvikler sig, er evnen til at give og modtage konstruktiv feedback afgørende. Uanset om du er en leder, en medarbejder eller et sted derimellem, spiller feedback en afgørende rolle i din personlige og faglige udvikling.

Konflikter på arbejdspladsen er nærmest uundgåelige. Selvom man selvfølgelig også skal arbejde på at mindske risikoen for konflikter, bør man også være helt skarp på sin konflikthåndtering, så man er klar, når konflikterne opstår - for det gør de.

I en verden, hvor forandringer er den eneste konstant, står ledere over for udfordringen med at navigere deres organisationer gennem en konstant skiftende forretningsverden. Transformationsledelse er derfor blevet et nøglebegreb i denne sammenhæng, og det repræsenterer en afgørende tilgang til at forme og fremtidssikre organisationer.

Systemisk ledelse repræsenterer ikke bare en trend, men en væsentlig evolution i måden, vi styrer og former organisationer på. Det handler om at se ud over det åbenlyse og indse, at enhver organisation er mere end blot summen af dens afdelinger eller processer.

Som moderne leder er det vigtigt at være skarp på den strategiske ledelse. I en verden, der konstant ændrer sig, er evnen til at se fremad, udvikle en klar vision og eksekvere strategier afgørende for en organisations succes.

Primadonnaledelse er et vigtigt aspekt af ledelse i enhver organisation. Alle virksomheder har dem nemlig – primadonnaerne. Dem, som sætter krav om klare mål konstant, og som måske kan misforstås som hysterisk eller besværlig. For primadonnaerne er faktisk ofte misforståede.

Der bliver ofte snakket om ‘autenticitet’, når snakken falder på, hvad det gode lederskab indeholder. Men hvad betyder det egentlig at være en autentisk leder, og hvorfor er det så vigtigt?

I dag er der - heldigvis - en stigende anerkendelse af, at traditionelle topstyrede hierarkier ikke altid er den mest effektive måde at lede på. I modsætning til det topstyrede, kontrollerende og fejlfokuserede, har tillidsbaseret ledelse vundet frem som en nøgle til succes.