Artikler

Selvindsigt og psykologisk tryghed er to af de mest afgørende faktorer for et sundt arbejdsmiljø og effektivt teamwork. Men hvad indebærer de, og hvordan hænger de to sammen?

Brug neurovidenskab i din ledelse – lær hvordan hjernen reagerer på feedback, stress og tillid, og styrk både trivsel og præstation.

Psykologisk tryghed har stor betydning for, hvordan medarbejderne i din organisation involverer sig og bidrager til teamets succes. Lær hvordan den opbygges her.

IGLO-modellen forebygger stress og styrker trivslen på alle niveauer i jeres virksomhed. Læs med og få konkrete værktøjer til stressforebyggelse.

Er du studerende med kærlighed til det skrevne ord, nysgerrighed på e-mailmarketing og lyst til at arbejde med ledelse, læring og psykologi? Så læs med – det er måske dig vi leder efter.

Vigtigheden af at kunne skabe løsninger og få det bedste frem i teams. Procesfacilitering skaber struktur, engagement og bedre beslutninger i teams. Lær, hvordan du som leder kan bruge facilitering til at styrke samarbejde og innovation.

Hvordan skaber man en vedvarende motivation, der ikke kun afhænger af kortsigtede incitamenter som bonusser og forfremmelser?

Medarbejdertilfredshed booster din virksomheds succes. Få praktiske tips og tricks til, hvordan du skaber trivsel, der gavner både medarbejdere og bundlinjen.

Hvordan kan jeg se, om der er lav psykologisk tryghed? Vi har en lille mission om at gøre psykologisk tryghed lidt mere lavpraktisk, så man rent faktisk kan gå til det og arbejde med det, hvis der er noget på spil ude i organisationen. Så her vil vi dele seks forskellige red flags (eller indikationer) på, at der måske er lav psykologisk tryghed i jeres team. Til sidst kommer en vigtig bemærkning at få med i forhold til at arbejde med psykologisk tryghed.